冶炼1吨钢,比2017年同期少用新水1.2吨,少耗电28.4千瓦时,外购能源成本“省”下19元。今年上半年,鞍山钢铁能耗指标创历史最佳,能源使用更加节约、综合利用更加高效。
鞍山钢铁在节能降耗方面交上“绿色答卷”,缘于鞍山钢铁始终致力于建设绿色发展型企业,不断提升能源管理地位,强化能源管控意识和举措。作为能源管理的职能中心,鞍钢股份能源管控中心以钢铁生产为依托,不断创新管理思路,强化运营管控,推动各项能源指标稳步提升。
在满足生产需要的基础上,鞍钢股份能源管控中心加强与上下游沟通协调,通过优化管网运行、精细调整供应,最大限度降煤耗、少放散、多发电。上半年,该中心发电量超计划3940万千瓦时,实现历史同期最好水平。持续推进用水“减量化、再使用、再循环”,通过错峰补水、阶段提压、按质供水等多种调控措施,持续调控用水总量,上半年,在钢产量居高不下的前提下,保持每小时取水总量10000吨以下,实现了“增钢不增水”。
工艺创新变革是节能降耗的基础,节能管理项目是支撑。鞍钢股份能源管控中心有序推进节能项目征集、评价工作,加大在建工程项目推进力度,上半年完成西大沟除盐水大修项目,增加中水回用量900多吨,大幅降低了新水的取水量。2017年以来,该中心累计推进合同能源项目创效超2亿元,强力支撑各个生产环节能源成本有效降低,“小杠杆”“撬动”大收益。
鞍钢股份能源管控中心全面推进契约化经营,建立中心、部门、分厂、作业区、岗位五级契约化指标体系,层层分解指标,压紧压实责任,确保生产经营任务不折不扣完成。结合自身特点,拓展契约化模式,将科技创新、设备缺陷管控、安全隐患治理纳入其中,大力提升设备安全隐患整治力度,为高效生产、稳定保产提供有力支撑。
首席记者 程云鹤
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