市国土资源局五措并举强化干部队伍建设

市国土资源局以强化干部队伍学习教育为切入点，多措并举加强干部队伍建设，打造精干高效、依法行政、政令畅通的国土资源管理团队，干部政治素养、业务能力和执法水平得到进一步提升。
一、建立高效制度充电，加强干部队伍理论学习。每周二组织召开学习例会，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，制定详细的学习计划，每月一专题、每月一党课，采取学习研讨、授课、现场教学等多种形式，该局领导带头，中层干部积极参与，以工作业务为基础，做好理论研讨，学习政治理论、法治国土、优化服务、依法执法等相关内容，增强自身政治与业务理论素养。邀请专家和上级业务部门领导授课，面向全体工作人员，加强业务理论的学习，并组织业务理论和知识考试，确保将学习到的知识有效运用到实际工作中去，提高工作人员的业务水平和工作能力。
二、创新干部人事制度改革，筑牢廉政建设篱笆。推行轮岗交流制，实现干部能力素质“全覆盖”，该局机关中层干部实施轮岗交流制度，对于在某一岗位长期任职的，按一定比例交流使用。有计划、分阶段推进人员轮岗交流，积极推进关键岗位、重点岗位、廉政风险岗位实行定期轮岗交流，增强中层干部业务能力和整体素质，筑牢廉政防线。同时，加强局机关干部和县区国土局干部的交流。2017年，市局机关共交流任用科级干部9名，优化干部进出途径。
三、加强干部教育培训，激发队伍整体动能。通过单位自行培训、选送培训、继续教育等方式，切实抓好干部的培训教育，有针对性地选送优秀年轻干部参加短期脱产培训，帮助他们提高工作实际操作能力，开阔视野，提升素质。先后组织70多人参加计算机技能培训，分批选派全体党员参加市直机关工委举办的党务干部理论培训。同时，进一步深化职称管理改革，鼓励年轻干部参加在职学历学位教育，进修土地、矿产专业，以及与所承担工作职责密切关联的专业，提高学历层次和知识水平。
四、挖掘干部队伍创新能力，确保工作线履职到位。将各项工作任务进行细化分解，明确分管领导、责任人，将日常业务工作紧密结合起来，通过协同办公、微信工作群等方式，畅通各工作线、科室队所之间的通讯联络，把握形势，明确任务，破解难题，努力强化服务能力和措施，狠抓工作落实，全面提升该局机关效能建设。鼓励干部职工走进基层、了解基层、熟悉基层，深入到工作一线，增强与基层的互动，努力提高服务基层和应变协调的能力和水平。
五、完善干部考核评价制度，实现干部动态化管理。明确主体责任，严格奖惩措施，对各项工作任务进行责任分解细化，责任到位，着力在工作标准质量、干部队伍建设争创一流，建一流队伍。通过强化激励导向，完善绩效考核、平时工作考核，健全正向激励机制，鼓励干部敢于担当、干成事业，及时把想干事、能干事、干成事的干部选拔到重要岗位上来。（范勇祥）

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