湘潭市供销社综合改革年度考核任务确定

湘潭新闻网7月9日讯（湘潭日报社全媒体记者 王希台 通讯员 杜赛兰）日前，市委改革办下发了《湘潭市2018年深化供销合作社综合改革绩效评估关键指标体系》（以下简称《指标体系》），对照全市深化综合改革实施方案的要求，将本年度改革任务进行了细化分解，并落实到各县（市）区、园区和相关市直责任部门。
《指标体系》主要围绕四个方面来设置和推进。一是夯实基层组织体系。着力完善供销社各类基层组织的建设标准和考核验收办法，对基层服务组织实行规范管理、规范发展。二是完善惠农服务体系。加快建设以土地托管为中心的农化服务体系建设，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、工厂化育秧、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列服务和从种到收到销售的全流程社会化服务，推动农业适度规模经营。三是构建农村电商体系。着重抓好湘潭市绿丰公司“湘潭市供销合作总社农产品流通综合服务平台”建设实施工作，加快推进湘潭县电子商务平台、韶山市共享电子商务平台、乡镇电商服务站、村级电商服务点建设，建立健全市、县、乡、村四级电子商务服务网络；四是深化社有企业改革。做好社有资产的产权界定、产权登记、资产统计、综合评价等管理工作，以供销集团、社有资产管理公司或投资公司为平台，将社有资产和优质资源集中，积极通过参与优质企业增资扩股、收购有发展潜力的社会小微企业等方式发展混合所有制经济，发展主营产业，逐步做大做强社有企业。
今年，全市乡镇基层社要覆盖全市80%以上的乡镇，村级综合服务社覆盖全市50%以上的行政村。惠农综合服务中心覆盖全市30%以上的行政村，着重建好十大特色小镇的惠农综合服务中心；市、县、乡三级农合联体系和电商服务体系全面建立；建设土地托管中心5个，实现土地托管8万亩，确保每个县（市）区都有一个大田托管中心，农化服务体系建设架构基本健全；建设农产品标准化生产基地11个，总面积达2万亩。同时，要着重解决好县（市）区机构职能不全、改革专项资金不到位等系列问题，为加快推进综合改革扫清障碍，夯实基础。
市供销社相关负责人表示，供销社综合改革是深化农村改革的一项重要内容，将严格对照《指标体系》开展相关工作，强化对重点工作的督察考核，并将督察结果纳入改革绩效评估内容。

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