东营市演艺有限公司党支部开展 党支部书记孟庆璟同志讲党课活动
6月19日上午，市演艺有限公司党支部开展党支部书记孟庆璟同志讲党课活动，活动由党支部书记孟庆璟主持,全体党员参加。
党课上，孟庆璟同志讲到大家必须要认清形势，切实增强发展的责任感和紧迫感。首先是在推动创新发展的意识不强，思想保守不解放。演艺公司转企改制以来，市场开拓不理想，在如何推动产业转型升级，培育新旧动能转换的新增长点上思路不宽、办法不多。对如何更好地贯彻新发展理念、加快公司新旧动能转换没有进行及时深入细致地研判规划，习惯用事业编的思维去不合时宜地看待企业发展的问题。在推进全面深化改革上，习惯等一等、看一看、缓一缓，在大胆创新、主动探索上做得不够。其次是公司上下特别是党员干部思想境界不高，对公司面临的新挑战缺乏清醒认识。习惯于拿现在发展和过去状况比、拿自己长处和别人短处比，拿国有身份和新兴业态比，自我封闭、等待观望。完成常规任务多，考虑长远发展少，缺少“功成不必在我”的境界，还不能很好地适应新常态发展的要求。公司这几年主要是忙碌于政府购买服务的演出活动，一直没有打造出自己的特色演出品牌。这反映出我们对习近平总书记治国理政新理念新思想新战略把握得不全面、不准确，需要在吃透精神实质、准确把握核心要义的基础上，坚决破除不合时宜的思想观念，在统一思想中推动思想的再解放、广解放、深解放，亟需进一步深化改革、推动创新、焕发活力，实现高质量发展。
第三是面对新形势新任务新要求，开拓进取意识差，担当意识不强。公司管理层破解难题的视野窄、思路窄，格局小、办法少，缺乏直面困难、迎接挑战的胆量和魄力。存有遇到困难绕着走，不推不转，对一些具有开拓性的重点工作，没有迎难而上的勇气和魄力。在面对处理复杂棘手工作上思路不开阔、执行力不足，缺少担当作为精神。之所以正视公司目前存在的这些问题和不足，也是自我倒逼公司加快新旧动能转换步伐。发展是硬道理，不发展没有任何道理,再不加快发展我们的路会越走越窄。只有破釜沉舟、背水一战、加快发展，才是我们演艺公司的唯一出路。
担当有为，认真落实促进发展的措施任务
一是大力拓展演出市场。要着重从守旧守城中解放出来，克服“等、靠、要”思想，树立“抢、争、创”意识，打破自我封闭，积极主动作为，坚持向市场要效益，加大转型升级力度，实行全员营销战略，进一步健全完善公司市场化运营管理机制，鼓励和支持想干事、敢干事、能干事的干部职工，在这方面在座的各位要发挥模范带头作用。动员千遍不如奖励一次，为此我们研究出台了《市演艺有限公司市场化演出创收绩效考核办法》、《市演艺有限公司市场化演出创收正向激励办法》，下一步公司将坚决兑现在开拓市场、创收业绩方面做出重要贡献和突出成绩者的激励措施，实行正向激励，奖勤罚劣，焕发活力，努力形成风清气正、干事创业的良好氛围。同时，我们解放思想，勇于担当，积极探索混合所有制经营模式，引入民营企业优势资源要素，本着“精诚协作、互惠互利”的原则，按照股份制企业运作的规范要求，完成了国有资本和非国有资本共同注资持股的东营市吕剧院有限公司，闯出一条取长补短、相互促进、互利共赢、共同发展的新路子，更好地转换国有企业经营和治理的体制机制，提升演艺公司的竞争力，促进国有资本的保值增值。
二是努力提高演出水平。当前和今后一个时期摆在我们面前的迫切任务，就是要下大力气抓好文艺精品的创作和生产，这既是我们演艺公司的目标任务，也是我们闯市场、求生存、谋发展的必由之路。作为市属专业文艺团体，要做到实至名归、名副其实，就必须在演出质量上下真功夫、用大力气，坚持把艺术创作作为当前和今后一项重要工作来抓，立足东营本土特色，突出现实题材内容，多措并举，拓宽思路，采取学习交流、战略合作、人才签约、资源整合、实习基地等方式，努力打造思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作，我们不光要说，必须去做，最重要的是要做好。同时，根据基层群众的欣赏需求，按照“按需制单、百姓点单”欣赏采配模式，通过建立文艺人才数据库来整合群众喜爱欢迎的演出节目，不断提升“黄河口”系列文艺演出质量和“进千村乐万家”文化惠民巡演水平。在做好常规工作的基础上，我们要主动作为，积极开发打造亮点项目。前段时间公司赴北京、天津、河北等地考察学习了小剧场运营及演出模式，已经启动了《黄河口说唱剧场》常态化演出，下一步要认真总结演出运营过程中的经验做法，理清思路，做好定位，查漏补缺，完善提升，努力打造演艺公司特色文化品牌，以优质演出扭转和提升社会形象。
三是全面加强党的建设。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，是必须一以贯之的重大政治原则，是坚定不移做强做大做优国有企业的重要保证。必须坚持把政治建设放在首位，要深入学习贯彻党的十九大、十九届一中、二中、三中全会和全国“两会”精神，进一步强化“四个意识”，树立“四个自信”，严格遵守政治纪律和政治规矩。加强思想建设，扎实推进“大学习、大调研、大改进”，认真开展即将开始的“不忘初心、牢记使命”主题教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的创新理论武装头脑、指导实践。加强组织建设，推动公司党支部建设全面进步全面过硬，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。加强作风建设，认真贯彻《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定实施细则》精神和省委实施办法。加强纪律建设，推动正风肃纪常态化。坚持制度建设，形成严密的党的建设制度体系。以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，坚定不移把全面从严治党推向纵深发展。
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党课上，孟庆璟同志讲到大家必须要认清形势，切实增强发展的责任感和紧迫感。首先是在推动创新发展的意识不强，思想保守不解放。演艺公司转企改制以来，市场开拓不理想，在如何推动产业转型升级，培育新旧动能转换的新增长点上思路不宽、办法不多。对如何更好地贯彻新发展理念、加快公司新旧动能转换没有进行及时深入细致地研判规划，习惯用事业编的思维去不合时宜地看待企业发展的问题。在推进全面深化改革上，习惯等一等、看一看、缓一缓，在大胆创新、主动探索上做得不够。其次是公司上下特别是党员干部思想境界不高，对公司面临的新挑战缺乏清醒认识。习惯于拿现在发展和过去状况比、拿自己长处和别人短处比，拿国有身份和新兴业态比，自我封闭、等待观望。完成常规任务多，考虑长远发展少，缺少“功成不必在我”的境界，还不能很好地适应新常态发展的要求。公司这几年主要是忙碌于政府购买服务的演出活动，一直没有打造出自己的特色演出品牌。这反映出我们对习近平总书记治国理政新理念新思想新战略把握得不全面、不准确，需要在吃透精神实质、准确把握核心要义的基础上，坚决破除不合时宜的思想观念，在统一思想中推动思想的再解放、广解放、深解放，亟需进一步深化改革、推动创新、焕发活力，实现高质量发展。
第三是面对新形势新任务新要求，开拓进取意识差，担当意识不强。公司管理层破解难题的视野窄、思路窄，格局小、办法少，缺乏直面困难、迎接挑战的胆量和魄力。存有遇到困难绕着走，不推不转，对一些具有开拓性的重点工作，没有迎难而上的勇气和魄力。在面对处理复杂棘手工作上思路不开阔、执行力不足，缺少担当作为精神。之所以正视公司目前存在的这些问题和不足，也是自我倒逼公司加快新旧动能转换步伐。发展是硬道理，不发展没有任何道理,再不加快发展我们的路会越走越窄。只有破釜沉舟、背水一战、加快发展，才是我们演艺公司的唯一出路。
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一是大力拓展演出市场。要着重从守旧守城中解放出来，克服“等、靠、要”思想，树立“抢、争、创”意识，打破自我封闭，积极主动作为，坚持向市场要效益，加大转型升级力度，实行全员营销战略，进一步健全完善公司市场化运营管理机制，鼓励和支持想干事、敢干事、能干事的干部职工，在这方面在座的各位要发挥模范带头作用。动员千遍不如奖励一次，为此我们研究出台了《市演艺有限公司市场化演出创收绩效考核办法》、《市演艺有限公司市场化演出创收正向激励办法》，下一步公司将坚决兑现在开拓市场、创收业绩方面做出重要贡献和突出成绩者的激励措施，实行正向激励，奖勤罚劣，焕发活力，努力形成风清气正、干事创业的良好氛围。同时，我们解放思想，勇于担当，积极探索混合所有制经营模式，引入民营企业优势资源要素，本着“精诚协作、互惠互利”的原则，按照股份制企业运作的规范要求，完成了国有资本和非国有资本共同注资持股的东营市吕剧院有限公司，闯出一条取长补短、相互促进、互利共赢、共同发展的新路子，更好地转换国有企业经营和治理的体制机制，提升演艺公司的竞争力，促进国有资本的保值增值。
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