按照全国和省、市组织工作会议关于“建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系”的新要求,道里区委制定印发了《道里区区管领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》,切实发挥考核评价的激励、导向和监督作用,推动区管领导班子和领导干部积极主动、创造性地开展工作,营造干事创业的良好氛围。为深入贯彻落实好《道里区区管领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》,9月21日,道里区召开了区管领导班子和领导干部综合考核评价工作会议,区委常委、组织部部长洪明出席会议并讲话,区委组织部副部长徐晶明主持会议,区委组织部副调研员王丽娟就区管领导班子和领导干部综合考核评价工作做辅导培训,全区二级班子党政主要领导干部130余人参加了会议。
洪明指出,《道里区区管领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》是经区委常委会议审议通过,并向市委办公厅报备的具有约束性的规范性文件。综合考核评价立足于领导班子和领导干部考核制度的完善和创新,立足于领导干部的管理监督和激励保障,立足于促进领导干部的勤政廉政和提高效能,适应了新形势、新任务的需要。通过考核这个“指挥棒”,进一步激励广大领导干部敢于负责、勇于担当、善于作为,为道里区全面振兴发展提供坚强组织保证。
综合考评办法着重破解“平时不考核、年终算总账”的问题,建立一线跟踪考核机制,健全日常考核,强化季度考核,完善年度考核,推动考核方式从年度考核为主向多重考核并重转变,真正能够全面、客观、准确地考察班子、识别干部。
综合考核评价体系是大浪淘沙,区管领导班子和领导干部要沉下心来,以此为契机,以每次的考核作为激励,苦练本领,心怀群众,担当作为,围绕“两部六区”的战略部署和目标定位,大展拳脚,奋发作为,真正让干事创业在道里区蔚然成风。
王丽娟从《道里区区管领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》的起草背景、总体原则和主要特点、考核内容、考核计分办法、考核等次划分、考核结果运用等方面进行了细致讲解,并对与办法相配套的量化考核表做了详细说明。
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