金口河交易分中心创新落实“放管服”改革

一是落实“放”权,降低投标成本。针对供应商报名来回跑、资料不齐重复跑等问题,金口河交易分中心在招标采购文件中增加“供应商发送电子邮件报名”内容,变“供应商跑腿”为“电子邮件跑路”,降低供应商参与投标的经济成本和时间成本。
二是加强“管”理,规范交易行为。建立健全公共资源交易失信惩戒机制。收集整理近年来各地交易平台发生的不良行为,结合中心实际,制定出政府采购负面清单和责任追究清单。政府采购负面清单对严禁设置的资格条件、商务条款、办法和评分标准等内容进行了明确,责任追究清单则明确了具体的责任追究情形。严把审查关口,力促交易行为规范化。
三是深化“服”务,提高项目效率。落实重大工程建设项目提前介入、主动服务、开辟绿色通道、特事特办等服务措施,确保重点项目尽早落地。向采购人印发《政府采购知识问答》、《采购流程图》,提升采购人业务水平和操作能力,加快货物服务采购项目执行进度。

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