我市市级行政事业单位国有资产管理实现“四个转变”
由分散管理向集中管理转变。出台国有资产“一户管”实施意见及相关管理制度，国有资产由市国有资产管理中心进行集中管理。截止目前，我市共划转房屋所有权证1093本、房产面积125.4万㎡；划转土地使用权证603本、土地面积216.5万㎡，实现产权集中统管面达100%。
由自主经营向统一运营转变。建立国有资产分类管理制度，对能经营或不适宜经营的资产，通过资产划转、招标拍卖、协议转让等方式进行处置。今年1月份，市国有资产管理中心将集中统管的212处经营性房地产8.06万㎡、价值6.79亿元，全部移交给市国有资产管理运营公司；对部分零星分散、效益不高、管理困难、产权明晰的闲置资产，进入产权交易市场，对外进行公开拍卖，目前已出售房产2.15万㎡、实现收益1.29亿元。
由无偿使用向有偿使用转变。对市中心城区自然资源、城市基础设施广告权等资源性国有资产经营权进行分类管理、规范运营，建立有偿使用制度。对相关行业主管部门管理的户外广告、公共停车场等到期项目进行重新审核，通过市场化方式公开出让项目经营权。2017年，11个到期项目公开竞拍成功，平均溢价率达15%，累计盘活存量资源性国有资产价值近1.7亿元。
由静态管理向动态管理转变。全面实施行政事业单位资产管理信息系统建设，对市直行政事业单位国有资产的购置、使用、处置等环节实现全程动态管理。严格资产处置范围、处置程序、处置审批，公开发布资产处置拍卖信息，采取公开竞价等方式进行阳光操作，确保国有资产收益最大化。
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