黑河队切实贯彻落实全省采购经理调查年报会议精神,为提升采购经理调查数据质量,严格按照采购经理调查制度和数据质量控制办法的相关要求,通过“五提升”提高采购经理调查数据质量。
一是,解读统计指标,提升报表质量。准确的理解数据指标是做好采购经理调查的前提,黑河队组织相关人员以《采购经理调查统计报表制度》为基础,分别以制造业和非制造业两种不同类型的问卷为查找内容,对报表问卷的各项指标从新解读,确保对指标解释全面吃透,及时纠正理解上的偏差,并对企业报表人员进行全面讲解,从而促进报表质量的进一步改进。
二是,强化业务技能,提升培训质量。能否对企业人员进行及时有效的培训,提高企业人员调查技能,是提高采购经理调查数据质量的一个重要环节,黑河队严格按照年初计划对报表人员进行业务培训,主要是对共性问题进行集中培训,对个性问题采取一对一讲解,通过电话、qq网络、实地走访和查看报表数据质量等方式对报表人员进行培训,认真听取报表人员的意见和建议,针对不足及时改进和补充。
三是,更新联系方式,提升沟通质量。为了使沟通方式更加顺畅,黑河队采取灵活多样方式,积极拓展渠道,利用短信、电话、手机、qq群和微信平台等不同方式与报表相关人员建立联系,在报表期间通过多种渠道与企业沟通,从而确保报表质量,并随时更新企业沟通信息,对无效的信息及时剔除。
四是,加强走访调研,提升优质服务。黑河队高度重视日常走访调研工作,按照年初计划深入被调查企业进行走访,与企业领导及员工进行座谈和面对面沟通,如实掌握企业的生产经营情况,通过梳理不同行业的走访记录,找出企业面临的共性问题,能解决的及时解决,不能解决的通过信息、调研等方式向有关部门及时反映,并撰写企业访谈及时上报总队,做好对企业和相关部门的优质服务工作。
五是,及时归档资料,提升基础工作。按月下载和归档报表并按月份顺序进行排列,逐个查询样本企业的报表数据,通过与上下两月数据对比,查找是否有奇异数据值出现,查看报表填报人姓名和职位等信息,发现有疑问的数据或信息及时联系企业报表人员,积极沟通与反馈,确保准确无误。
责任编辑:徐志刚
和平区教育系统推出“五本书提升工程”10余万册好书任选
两河口小学在全省航空航海模型竞赛中获佳绩
向上成就不凡 吉利全新帝豪品鉴会在衡水完美收官
迎泽区社区矫正中心工作有序推进
市妇联开展创业创新能力提升培训
国家统计局黑河调查队“五提升”提高采购经理调查数据质量
惊险120分钟 外籍女青年脱险
古冶环保分局督导企业建设危险废物智能监控体系
抓鱼?钓鱼?
清镇市国土资源局开展“牢记嘱托感恩奋进”十九大主题宣讲报告
把健康带回家
朱仙镇木版年画获国家生态原产地产品延期保护成为全国首个获得国家生态原产地产品延期保护的非遗产品
铁西区:徒步执法“丈量”出文明城区
宁德市库区移民开发局宁德市大中型水库库区LED显示屏项目货物类采购项目招标公告
我市全面提升养老服务能力水平
田林1200多农户受益农机补贴
省交通运输厅来徐开展“263”专项行动督查
走千家万户 访社情民意——嘉兴公安机关全面推进“三大”活动
中国电信绵阳分公司携手泛美航空打造"智慧大美羌城-泛美航空科技城"
亳州“张家四姐妹”同签器官捐献书 被评为“安徽好人”