近日,林头镇把做好村“两委”换届选举准备工作作为基层组织建设工作的重中之重,坚持“四个先行”,做到问题早整顿、预案早制定,为平稳顺利完成换届选举工作、选好“当家人”打下坚实基础。
一是摸透选情先行。把摸透村情选情作为换届工作最基础的工作来抓,所有村(社区)全部实现“三个摸清”,建立起分类台账,掌握换届工作先机。开展走访、村班子考察等活动,对所有村(社区)逐一摸底排查,摸清村(社区)“两委”班子情况,摸清村(社区)存在的矛盾和问题,摸清换届前出现的新情况新动向。在摸底排查的基础上,为全镇19个村(社区)全部建立分类管理台账,进行动态管理,明确整治重点对象。
二是审计监管先行。坚持审、治、管并重,提前清除可能因村级财务造成的换届工作隐患。全面开展村级财务审计,全镇19个村(社区)全部审计一遍,将换届难点村、信访矛盾隐患较多的村和村级经济活动比较活跃的村确定为“重点村”进行重点审计。审计发现的问题逐一反馈落实,做到“有问题、有反馈、有整改”,确保审计工作质量。强化村级财务监管,从严加强财务收支、债权债务、资产资源和财会队伍管理,防止因监管不到位产生问题。
三是精准整治先行。通过精准识别、精准整治,攻克换届难点村,确保在换届前整顿到位。精准识别换届难点村,建立治理整顿工作台账,定期进行跟踪调度。采取座谈的方式,听取换届难点村整治工作情况,集体会诊把脉,帮助研究整治措施。实行包村整治,班子成员带头,成立整治工作组,明确责任人,明确整改时限,逐项落实整治措施,把各种矛盾和隐患解决在换届选举之前。
四是精心部署先行。统筹考虑换届前后各项工作,确定“任务书”,制定“时间表”,绘好“路线图”,做到心中有数。“任务书”明确了换届启动前要做好的重点任务;“时间表”就是换届选举工作推进图,准确把握换届工作关键时间节点;“路线图”就是通过列清单方式将换届期间所有的工作任务都细化到人和完成时限,明确了具体的工作路径和责任分工。
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