市管领导班子年度考核：班子、干部考核结果相关联 “并进共荣”班子和干部协力成事
优秀干部的团结拼搏成就好班子，好班子的心齐劲足培养出优秀干部……盘点日前收官的市管领导班子和领导干部2017年度考核，不难发现，获评“优秀”的干部里不少都出自“好”班子，“好”班子里涌现出了一大批能打敢拼、担当尽责的优秀干部。追溯好班子和优秀干部“并进共荣”、共汇发展合力这一良好局面的形成，年度考核的“指挥棒”作用跃然纸上。
1 班子、干部考核相互关联引导齐心协力干事创业
推动工作更好地开展，领导班子的引领带动是关键。而班子是由干部组成的，好班子的形成源自于班子里优秀干部们的团结拼搏，优秀干部的涌现也离不开好班子的培育锻炼，两者存在着“共荣共辱”的辩证关系。
如何通过考核进一步引导领导班子成员团结一心干工作、凝心聚力谋发展?市管领导班子和领导干部2017年度考核给出了答案。按照《市管领导班子和领导干部年度考核结果运用实施办法(试行)》，市管领导班子的考核结果和市管干部的考核成绩直接关联。市管领导班子年度考核结果定为“好”等次的，领导班子主要负责同志可定为“优秀”等次，市管干部“优秀”等次比例可按20%确定;市管干部可优先提拔重用。但是，如果班子年度考核结果被定为“差”，班子主要负责同志就不得定为“称职”以上等次，其他干部均不得定为“优秀”等次。
“‘一花独放不是春，百花齐放春满园’，班子考核的结果直接影响班子成员和其他干部，这就要求大家必须团结一致、齐心协力干事业，前进的路上一个都不能掉队。”谈起这一方式，市城管局局长吕灿华为之点赞。
2 领导班子率先垂范以过硬的班子，带出过硬的队伍
2017年，济南的大气、水、土壤、固废、核与辐射污染防治工作都取得长足进步，尤其是环境空气质量实现了大幅改善，全年空气质量良好以上天数同比增加22天，今年1至4月同比又增加16天。这份“环保成绩单”，源自全市干部群众的共同努力，也与环保战线干部职工及市环保局领导班子的担当有为密不可分。在这次年度考核里，市环保局的班子获评“好”班子。
探寻市环保局领导班子建设的密码，“认真贯彻民主集中制原则”“增强团结协作共事能力”和“坚持树形象作表率”是其加强班子和队伍建设的“三驾马车”。采访中，市环保局班子成员的率先垂范和团结一心令人印象深刻。“在艰巨繁重的任务面前，领导班子的率先垂范是无声但最有力的号召，激发了每位同志的积极性、主动性，保持了昂扬向上的精神风貌，保障了任务的圆满完成。”市环保局局长侯翠荣说，“要求大家做的，班长必须首先做好，领导班子成员首先要做好;禁止大家做的，自己坚决不做。”该局还着力增强团结协作共事能力，全局上下齐心。
3 班子团结干劲足建设好班子，谁都不是局外人
在这次年度考核里，济阳县的班子获评“好”班子。“团结一致加油干、干事创业心劲足。”谈起班子的精神面貌，济阳县委副书记王秀成的这句话令人印象深刻。“我们的班子是一支非常团结的队伍，成员虽然各有分工，但分工不分家，常常主动相互补台。一些需要共同推动的工作，比如征地拆迁、项目建设等，大家都积极参与，心很齐、劲很足。”他的这番话，道出了“好”班子的成功秘诀。
在王秀成看来，班子、干部的考核结果相互关联，能够进一步引导、推动班子成员团结一心推动工作，充分发挥出考核的“指挥棒”作用。“在建设好班子的问题上，每一名干部都不是局外人。”王秀成说，一名干部的能力再高毕竟也有限，只有充分融入到集体中来，和大家共同推动工作开展，才能发挥出“1+1>2”的作用。
在市管领导班子和领导干部2017年度考核里，历下区的班子也被评为“好”班子。谈及班子考核结果和干部考核成绩直接关联这一话题，历下区委常委、副区长杨传军表示，此举进一步激发了班子成员干事创业的积极性，让大家认识到班子的成绩也代表了每一名班子成员的工作成绩，推动形成了“勇于负责担当、争相干事创业”的浓厚氛围和正向激励机制。同时，也让班子成员之间更加团结，进一步强化了大局意识，使大家在工作上相互支持、配合，形成巨大工作合力。
4 考核收官不是终点是起点“考生”们提振精神加油干
一直以来，年度考核对调动各级班子和干部干事创业积极性、催生发展动力来说都起到了重要作用。好成绩的取得也远不是终点，而是进一步干事创业、担当进取的新起点。在考核圆满收官的当下，众多“考生”们正是这么做的。“这次市环保局的班子被评为‘好’班子，对我们班子和全体干部职工来说是巨大的鼓舞，将进一步鼓励我们干事创业、担当作为，为全面改善济南的环境质量努力奋斗。”侯翠荣表示，下一步，市环保局将打赢打好柴油货车污染治理、饮用水源水质保护、黑臭水体治理、农业农村污染治理等7场标志性“战役”，切实解决各领域存在的突出环境问题。
对这次考核成绩并不理想的单位来说，考核也进一步激发出了其对标先进、奋起直追的心劲和动力。对今年1月刚到任的济南广播电视台党委书记、台长孙世会来说，这次考核引起的震动是巨大的。去年，他任党委书记的济南护理学院获得争先进位奖，个人考核成绩为优秀，但履新的济南广播电视台却成绩靠后。两相对比，新单位班子和队伍干部素质并不低、能力并不差，但精神状态却不一样，这一点从这次考核的民主测评项中可以清晰看出来。暴露出来的问题，让他感到巨大压力。
这份压力，已成为济南广电强力推进整改提升工作的动力。孙世会表示，经过深入调研，济南广电把改变干部队伍的精神面貌、激发内生动力作为整改提升工作的切入点和突破口，着力通过“规范党委会、台长办公会议事规则、会议程序、制度建设”“开展以‘看工作态度、看工作实绩、看群众公认’、‘提升思想境界、提升工作标准、提升干部素质’为主要内容的‘三看三提升’活动”、“调整绩效考核，加强优秀主持人、编辑记者、工程师等的选拔培养使用”等一系列工作措施的开展，全面落实从严治党责任，建立起层层传导压力的工作机制，更好地承担起意识形态工作任务，担负起攻坚克难、推动事业和产业高质量发展的重任，以出色的成绩，打造真正让市委、市政府和广大市民满意的“放心广电”“出彩广电”。
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