“五位一体”管理机制助力公安队伍建设

8月13日，记者从有关会议获悉：即日起，全市公安机关将推行“五位一体”队伍风险管理评估机制，以加强公安队伍建设，消除队伍各类风险隐患，保障公安队伍向正规化、专业化和职业化的方向健康发展。
　　随着社会经济快速发展和改革开放不断深化，各类新思潮、新观念相互交织叠加，对意识形态领域不断产生冲击和影响。如何从体制机制上确保公安队伍筑牢社会主义核心价值观，保障队伍朝着正规化、专业化和职业化的方向健康发展，成为一项重大课题。在这方面，公安万柏林分局推行的“五位一体”队伍风险管理评估机制，做出了积极的探索与尝试。为此，市公安局决定在全市范围内推行这一管理机制。
　　“五位一体”队伍风险评估机制的具体内容，一是全警结对子。每月结对子的民警要谈心谈话，形成谈话记录并双方签字确认。二是自我评查。民警根据当月风险评估谈话记录在党小组会上作出深刻的自我评查。三是党小组评估。党小组成员根据其自查情况，对照《民警(辅警)个人风险月评估表》中的八项内容，对其作出严肃认真、客观全面的风险评估，形成党小组意见并上报党支部。四是密切联系家属。了解民警8小时以外的思想情况和活动状况，并帮助民警解决家庭生活中遇到的困难问题。五是党支部会研究，全面控风险。在每月党支部会上，评估出本单位当月存在风险的人员，形成当月本单位队伍风险评估报告，报分局纪检监察室。各单位风险评估结果将作为年度民警(辅警)评先评优、立功授奖、提拔任用的重要依据。
　　需要特别指出的是，《民警(辅警)个人风险月评估表》从工作、身体、心理、家庭、维权、交友、爱好、纪律遵守情况八个方面对民警(辅警)予以风险评估。表内列明的八项评估内容，是“五位一体”风险管理机制的核心，五个层面的风险评估工作均围绕此核心展开，最终形成每名民警(辅警)每月的评估结果。目前，公安万柏林分局已建立民警(辅警)风险管理档案1230份，每月“五位一体”队伍风险评估工作已经严格按照流程规范要求在各室、所、队实施，并取得初步成效。今后，分局各单位队伍风险管理机制的实践应用，将全部实现网上填报、网上评查、网上检查和网上监督，队伍风险防控和预警评估工作将实现“全流程、一网通”。

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