这里，春来了——怀化市二医院乳腺外科推进6S管理纪实

（怀化市二医院乳腺外科科主任孙维华带领大家有了春的约会）
怀化新闻网讯（通讯员：李蓉）为进一步优化工作环境，提高工作效率，确保医疗安全，怀化市二医院乳腺外科开展了以“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”为内容的6s管理，不断深化优质护理服务内涵，培育优秀护理文化。
作为6s管理的先行推进科室，怀化市二医院乳腺外科深刻解读学习院党委“积极推进6s精细化管理，提升医院服务品牌”文件精神。在科主任孙维华和护士长佘洁琼的带领下，组织全体医护人员认真学习并掌握6s管理相关知识。从基础抓起，先后制定了办公室、配液室、处置室、值班室和库房等办公区域的相关整改计划，采取医护分组责任到人，全员高度配合，严格按管理标准，大刀阔斧开展整改工作。
（护士长佘洁琼忙碌的身影）
6s管理重在细节，也难在细节。在科室推行之初，有人将6s中的“整理、整顿、清扫、清洁”简单地认为是“大扫除”。觉得天天检查办公区域是小题大做，其实不然，看似细小的地方往往潜藏着很多安全隐患，我们要防微杜渐，消除隐患，对所有物品按照使用频次、分区域放置于工作区和库房，同时对各个区域的物品进行分类、划分，整整齐齐贴上了标签，不仅释放了空间，而且一目了然，便于寻找。给病区内的所有可移动设备、清洁设备等贴上地标线，将杂乱无章的各种线路，打包捆扎，定位摆放，有效管理，杜绝安全隐患，让患者放心安心。
在推进6s管理工作中，该科孙主任和佘护士长亲力亲为，带领全体医护人员加班加点，对医生办公室、护士站、休息室进行逐一整理。护士站墙面变成了 “特色文化墙”；常年外露的下水管变成了“枝叶茂盛的大树”；库房中杂乱的被服变成一块块整齐的“豆腐块”；办公室里繁多的办公用品与私人用品归类划分，按标签定置摆放，整齐划一。焕然一新的科室面貌，医护人员工作效率和对外服务形象等都有了显著提升。
（护士站文化墙）
（整洁的办公室一角）
“温馨整洁的办公环境，标准高效的工作管理，这些细节变化会让患者对我们的医疗服务质量更有信心。”看着整改成果，医护人员无不如此感慨。也更深刻认识到，杂乱无章的工作环境会影响工作情绪，滋生安全隐患，医疗质量得不到保障。通过6s管理，我们收获的不仅是干净、整洁、规范的科室环境，更是一种规范管理的习惯和思维。
冰心说：“爱在左，责任在右，走在生命之路的两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途点缀得花香弥漫，使穿枝拂叶的莘莘学子，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可流，却觉得幸福。”是的，走在开满鲜花的路上有爱，走在路上的我们有责任。“我们将在6s管理之路上，不断探索不断实践，迎来了浓浓的春的气息”。

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