市食药监局做好“加减乘除”推动“放管服优”
市食品药品监督管理局在深化机关作风整顿优化营商环境活动中，行动早、落实快，着力抓好自身“加减乘除”，形成了机关作风建设和食药监管工作“两不误、双促进”的良好工作态势。
深化机关作风建设做“加法”。加速落实。全市深化机关作风整顿优化营商环境工作会议结束后，局领导班子立即召开专题会议研究部署。确定了以“一把手”为组长，副处级以上领导干部为副组长的深化机关作风整顿优化营商环境工作领导小组，下设综合协调、指导推进、流程再造和宣传报道四个工作组。会后，制定了《鹤岗市食品药品监督管理局深化机关作风整顿营商环境实施方案》，并在全市食品药品监管系统工作会议上传达落实，形成上下联动、同频共振的工作合力。加压学习。调整完善“党组中心组”“三会一课”“周五学习”3个学习计划，在原来“党建+业务”固定学习内容的基础上，又增加了“解放思想、优化营商环境”大讨论活动和岗位应知应会理论测试，让全局职工“学起来”“讲起来”“动起来”。加强凝聚力。组织职工观看电影《厉害了，我的国》，观影后67名职工撰写了观后感，40名党员把观后感“晒”到了党员承诺板上，3个党支部结合“强本领争当好把式，走新路争创一流业绩”活动和观影感受展开交流讨论。清明节前夕，又组织全局职工到宝泉岭尚志公园开展了“缅怀革命先烈,弘扬中华革命传统”主题教育活动，有效增强了干部队伍的凝聚力和向心力。
优化行政审批做“减法”。减审批事项。优化营商环境活动启动后，该局把所有行政审批事项3年以来的许可次数进行了专门统计，其中有5项许可3年以上未开展，经局党组研究报请市编办暂停实施，行政审批项目由原来的12项减为7项。减工作流程。为了让申请人“一目了然”，该局重新制作了流程图，把本部门内部的流程运转程序减掉，变为简单明了的“五步图”，让申请人通过一张图就知晓申办全过程。减工作时限。在优化前，该局行政审批许可时限平均在30个工作日左右，优化后7项许可共压缩164个工作日，优化率达88.9%。在近1个月时间里，3户餐饮服务企业，3户保健食品经营企业许可申请实现了当天核查，当天发证。
提升工作效能做“乘法”。趁“时”增效。省深化机关作风整顿优化营商环境电视电话会结束后第二天，该局领导就到办事中心调研，与中心负责人沟通窗口位置、人员入驻等情况。3月12日，该局把所有审批事项集中在办事大厅办理，“一场刀刃向内的自我革命”切实解决了申请人“两头跑”“体外循环”“前店后厂”的问题。充分授权。审批事项授权给大厅窗口，由原来的各业务主管领导审批变为大厅首席代表和业务代表直接审批，审核合格后，统一加盖局章，一改之前层级审批方式，工作效率全面提速。乘“势”提档。为确保深化机关作风整顿优化营商环境工作取得实效，该局以“窗口”为依托，开展“六个平台”建设 ，即打造行政许可平台、营商平台、效能监察平台、社会共治平台、政务公开平台和历练干部平台，以平台建设拓展“窗口”服务功能升级。
抵制不良风气做“除法”。破除大而化之、工作跑粗习惯。针对本局方案确定的9项整顿重点细划了“强化作风建设”“规范行政执法”“整治市场秩序”等15项整改措施，并对每项整改措施列出清单，明确牵头领导、责任科室和完成时限。要求4个工作组每月汇报工作推进情况，用“表格”体现，用“数字”说话。破除纪律松散现象。为加大纪律约束力度，局主体办每周至少一次对职工出勤情况及工作状态进行查岗，对工作时间不在岗，玩手机、闲聊等工作不在状态情况进行全局通报。破除执法不规范现象。加强行政执法人员思想建设和作风建设，健全5项投诉和纪律约束机制，坚决杜绝执法过程中敷衍塞责、态度傲慢、言行粗暴、办人情案等现象。
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深化机关作风建设做“加法”。加速落实。全市深化机关作风整顿优化营商环境工作会议结束后，局领导班子立即召开专题会议研究部署。确定了以“一把手”为组长，副处级以上领导干部为副组长的深化机关作风整顿优化营商环境工作领导小组，下设综合协调、指导推进、流程再造和宣传报道四个工作组。会后，制定了《鹤岗市食品药品监督管理局深化机关作风整顿营商环境实施方案》，并在全市食品药品监管系统工作会议上传达落实，形成上下联动、同频共振的工作合力。加压学习。调整完善“党组中心组”“三会一课”“周五学习”3个学习计划，在原来“党建+业务”固定学习内容的基础上，又增加了“解放思想、优化营商环境”大讨论活动和岗位应知应会理论测试，让全局职工“学起来”“讲起来”“动起来”。加强凝聚力。组织职工观看电影《厉害了，我的国》，观影后67名职工撰写了观后感，40名党员把观后感“晒”到了党员承诺板上，3个党支部结合“强本领争当好把式，走新路争创一流业绩”活动和观影感受展开交流讨论。清明节前夕，又组织全局职工到宝泉岭尚志公园开展了“缅怀革命先烈,弘扬中华革命传统”主题教育活动，有效增强了干部队伍的凝聚力和向心力。
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