北京市三级法院组建1839个审判团队

近日，北京市高级人民法院通报，本市评选出了20个“模范审判团队”和50个“先进审判团队”，将向全市法院推广他们的审判经验。目前，北京市三级法院共组建1839个审判团队全力完成审判执行任务。
自2016年3月全面推开司法改革以来，全市三级法院在各审判执行业务领域组建起审判团队1839个，实现司法资源优化配置。市高院从中评选出了20个“模范审判团队”、50个“先进审判团队”，以进一步发挥优秀团队在组织架构、人员搭配、职责分工、管理运行等方面的示范引领作用。
例如，二中院作为全市司法体制改革试点法院，于2016年整建制组建了44个“审权事权双模运行”审判团队，全面启动审判权运行新机制。在审判团队建设中，该院组建了刑事要案专研审判团队。要案专研审判团队按照“4+4+4”的模式，由4名法官、4名法官助理、4名书记员组成，取消固定审判长制，团队内所有法官都要担任审判长主持庭审，提高每名法官工作的主动性和责任感。在团队内部，形成审判长、助理法官、书记员搭配的“子团队”，法官作为“子团队”的责任人，制定工作任务清单，实时监督工作完成情况，并对法官助理和书记员进行工作考核。该院要案专研审判团队组建近两年来，共审结了局级以上职务犯罪案件8件，群体性案件20余件，还圆满审结了“4·13特大涉台跨境电信诈骗案”等一系列社会广泛关注的重大敏感案件，均取得了良好的政治效果和法律效果。
大兴法院以执行实施庭副庭长赵鑫为主导的执行实施团队实行模块化、流程化、规范化、信息化的“四化”管理模式，明晰成员权责分配，理顺案件执行过程。赵鑫作为员额法官对团队案件负总责，重点处理腾退、拆迁、重大标的等疑难复杂类案，着力提高执行到位率；3名法官助理负责处理速执案件和终本案件，严格按照终本案件结案标准等规范要求，着力提高首次执行质效；3名书记员分别处理财产查控、案款发还、卷宗归档，充分运用网络协查、电子录入等信息化手段，着力提高事务性工作处理效率。在“四化”管理模式下，团队工作的集约化程度显著提升，重复性人工劳动明显减少，经统计，月执结案件数上升近30%，案件执行周期平均缩短60天，财产处置效率提升近一倍。
据北京市高级人民法院副院长安凤德介绍，北京法院实行审判团队运作模式后，审判质效不断提升。2017年，全市法院审判执行工作实现收案数、结案数、结案率、法官人均结案数上升，未结案数、三年以上未结案数下降的“四升两降”的突出业绩，同时，一审判决案件改判发回重审率等与审判质效密切相关的核心指标均平稳向好。2018年上半年，全市法院审判执行工作实现“三升一降”的良好态势，收案同比上升13.1%，结案同比上升12.1%，结案率同比上升1.7个百分点，三年以上未结案同比下降22.9%。

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