北海银滩国家旅游度假区管委会2017年度绩效考评自评报告

2017年，我委按照市绩效办下达的绩效指标，扎实推进各项工作，较好地完成了各项工作任务。根据《北海市绩效考评领导小组办公室关于印发市直部门、党群单位2017年度年终考评工作方案的通知》（北绩办发［2017]33号）文件要求，现将2017年度各项绩效指标完成情况自评报告如下：
一.绩效考评工作概况
（一）落实责任，制定方案
我委认真组织制定了2017年度机关绩效考评职能性指标，并报市分管领导审定后报市绩效办，经绩效办审核后印发。职能性指标分配到各责任科室及分管委领导，认真组织开展工作。
（二）加强督查，推进工作
为掌握各科室对绩效目标推进情况，委绩效审核小组定期开展检查，对未按计划推进的工作，及时抓好绩效任务落实，督促责任科室认真分析存在的问题，及时整改，按计划推进工作。
二.年度目标完成情况
（一）做好度假区规划建设管理工作。（指标分350分，自评分350分）
1.加强辖区内违建管理。（自评分90分）
（1）成立违建巡查工作队，建立了巡查工作制度，制订了工作方案，定期组织召开有关整治工作会议，听取巡查工作情况汇报。（自评分60分）
（2）组织牵头市相关部门银海区政府、市规划局、市旅发委、文化广电、海泰别墅物业等单位针对海泰别墅小区进行整治讨论工作会，提出了整治海泰小区工作方案，开展了创旅游小镇前期工作。（自评分30分）
2.做好辖区内规划建设和管理工作。（指标分90分，自评分90分）
（3）积极推进银滩中区改造提升工程，组织指导银滩景区公司开展创5a景区工作，完成了创5a规划，报市规划局待审批。（自评分30分）
（4）组织策划银滩度假区游艇码头规划设计方案。（自评分20分）
（5）加强组织对度假区规划建设监督管理工作，对海泰小区上海路违建进行5次拆违，刹住违建之风，保持违建零增长。（自评分20分）
（6）开展度假区土地排污排水等基础建设调查工作。（自评分20分）
3.组织落实度假区整治提升工程项目进展。（指标分170分，自评分170分）
（7）积极组织开展银滩四号路整治提升设计方案，经过征求银海区政府、市园林局等单位意见，完善设计方案，向市政府提交设计方案。（自评分30分）
（8）、（9）积极组织指导银滩景区公司进行“潮”雕和银滩公园景观提升工作，已完成策划方案，待市政府最终审批后进行招投标建设工作。（自评分40分）
（10）按国家5a级旅游景区标准建设银滩。（自评分100）
一是“潮”雕改造。市旅游集团已经聘请专家勘察并制定、修改了初步设计方案，经市规划局修改上报市政府待批。去年10月下旬,李延强市长带队到北京清华大学美术学院拜访了“潮”雕原创作者魏小明教授，双方协商确定“潮”雕七仙女头像需重新设计，并于11月下旬召开专家征询会后决定，“潮”雕改造时间计划调整为2018年开工。
二是绿化灯光提升改造。市旅游集团公司已于年初委托广西汉化建筑设计有限公司编制银滩景区景观提升改造及灯光改造提升工程设计方案，并分别报送我委及市规划局，但市规划局对该方案还未审批。另外,为提升银滩景区的旅游品质，市旅游集团在自治区旅发委争取了200万元的专项资金，计划于年内对银滩公园的重要节点的绿化景观进行提升改造。
三是滨海路银滩停车楼建设，正在进行规划设计工作。
（二）加快推进银滩开发建设。（指标分20分，自评分20分）
4.持续推进银滩区域环境整合整治，完善严管严控长效机制
（11）依法拆除海泰别墅区、森海豪庭、上海路等处抢建、扩建违法建筑物49宗，面积6351平方米，拆除罗马广场及沿岸沙滩一批违章构筑物，取缔露天烧烤点。加强对银滩度假区内的主干道，银滩、金海湾红树林、滨海湿地公园等景区环境保洁工作的督查。同时，配合银滩保护和建设征地搬迁工作。（自评分20分）
（三）做好招商引资工作。（指标分110分，自评分110分）
5.招商引资内资到位资金（自评50分）
（12）全年实现招商引资内资实际到位资金2.158亿元人民币，目标值2亿元人民币。（自评分50分）
6.新签约项目投资额（自评分30分）
（13）新签项目3个，投资总额为4.24亿元。其中银滩一号c楼服务性公寓项目合同投资额为2.5亿元；金色海岸三期合同投资额为1.5亿元。
7.签订投资合作框架协议（自评分30分）
（14）和长沙市湘坤房地产公司签订投资合作框架协议书。
（四）做好度假区招商引资项目服务工作。（指标分60分，自评分60分）
8.做好银滩高星级酒店投资企业的综合协调和联络工作（自评分60分）
（15）通过微信等方式和万豪度假酒店、碧园开元度假村酒店、安泊酒店等项目的负责人联络，及时协调投资者在项目建设过程中遇到的困难和问题。
（五）建立度假区内高星级酒店投资企业档案。（指标分20分，自评分20分）
9.建立银滩中区高星级酒店档案
（16）分别建立了皇冠假日酒店、碧园开元度假村酒店、万豪度假酒店、温德姆至尊度假酒店及安泊酒店项目的企业档案。
（六）做好管委会宣传工作。（指标分30分，自评分30分）
10.通过管委会网站发布招商信息、招商优惠政策，并及时更新管委会工作动态。
(17)将度假区有关招商项目、政府优惠政策及管委会工作动态及时发布管委会网站。（自评分20分）
11.编制度假区宣传册。
（18）编制度假区宣传册。（自评分10分）
（七）银滩度假区市容环境维护。（指标分130分，自评分130分）
12.做好罗马广场及沿岸海滩保洁工作
（19）年初制定《罗马广场沿岸沙滩保洁方案》，聘请4名保洁员，对15万平方米沙滩、14.7万平方米陆域进行保洁，共清运建筑垃圾620车12000多吨，清理杂草34000平方米，确保罗马广场及沙滩全年干净无垃圾集存，全年未受到群众投诉及市“美丽办”通报批评。（自评分100分）
13.加强对银滩度假区的环境卫生监督工作。
（20）定期对银滩度假区主干道及旅游景区巡查。年初制定《银滩景区巡查方案》，全年定期巡查，做到每星期巡查不少于3次，对巡查发现的问题进行登记梳理提出处理意见，并使问题及时得到处理。（自评分30分）
（八）抓好安全生产监督管理工作。（指标分140分，自评分140分）
14.督促度假区相关企业做好安全生产管理工作。
（21）重大节日、每季度召开安全生产工作例会，总结成绩找出不足，研究安全生产工作，提出工作具体要求。年初制定《管委会2017年安全生产工作方案》，调整安全生产领导小组加强对安全生产管理工作的领导，重大节日前及旅游旺季及时向景区相关单位下发《关于做好安全生产工作的通知》并进行安全生产大检查，发现问题要求立即整改，消除一切安全隐患。（自评分100分）
（22）根据市政府部署开展安全生产月活动。提前谋划部署“安全生产月”活动，制定“安全生产月”活动方案，加大宣传力度，积极开展救生、消防演练活动。（自评分20分）
（23）督促指导度假区各景区及经营场所制定、修改完善各自的《突发事件应急处置预案》。（自评分20分）
（九）市政府交办的其他工作。（指标分30分，自评分30分）
15.举办“第三届银滩国际美文化食节”（自评分15）
（24）制定“美食节”活动方案，布置活动场地。（自评分5分）
（25）做好“美食节”宣传报道，做到有宣传方案、有横幅、有宣传资料，并上《北海日报》等新闻媒体。（自评分5分）
（26）组织实施“美食节”活动。去年7月21日至8月31日在银滩罗马广场与北海中华文化促进会联合，成功举办了以“观海景、品美食、赏民风”为主题的“北海银滩第三届国际美食文化节”活动。共吸引6万余名游客到场参观、消费、体验。（自评分5分）
16.举办“银海区全域旅游文化节之魅力银滩-浪漫七夕活动”（自评分15）
（27）制定“浪漫七夕”活动方案。（自评分5分）
（28）做好“浪漫七夕”宣传报道。（自评分5分）
（29）组织实施“浪漫七夕”活动。（自评分5分）
（十）“十个一”活动。（指标分10分，自评分10分）
17.“十个一”活动。
（30）开展深化“两学一做”提效能争先锋“十个一”活动。
（十一）地方志工作。（指标分5分，自评分5分）
18.地方志地情资料年报工作。
（31）完成2017年北海市地方志工作任务。
（十二）回应群众诉求。（指标分10分，自评分10分）
19.社会公众提出的意见、建议的整改。
（32）我委高度重视，把整改工作作为一项中心工作来抓，制定方案，多措并举，强化责任，整改落实好了“银滩垃圾乱扔，停车乱收费”的社会评价反馈意见。
（十三）绩效指标制定。（指标分5分，自评分5分）
20.绩效指标申报质量考评。
（33）高度重视，召开专门会议布置绩效考评工作，成立绩效考评审核小组，能够按要求编制年度绩效考评指标，按时报送有关报告、自评表等。
（十四）临时性重大工作。（指标分5分，自评分5分）
21.年度临时性重大工作。
（34）完成自治区、北海市党委政府部署的临时性突发性重大工作任务。
（十五）创先争优。（指标分15分，自评分15分）
22.创先争优加分
（35）招商引资、举办“银海区全域旅游文化节之魅力银滩-浪漫七夕活动”、海泰特色旅游小镇筹建等工作成为了工作亮点。
三、自评得分
通过逐项自查，2017年我委绩效考评职能的15项一级指标、22项二级指标和35项三级指标已全面完成。指标分940分，经自评得分940分。
共性指标总分60分，自评得分60分。

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