“痕迹”要瘦身 实干别打折

汪东旭
　　最近，南方某地对基层干部的工作笔记来了一次“瘦身”——从11种直接减至2种。这样一来，当地干部终于不用常年在包里装着五六个本子了。变轻的是背包重量，增加的是调研时间。一位镇党委书记感叹，如今终于能时常到下面看看，现场督办工作进展。
　　工作笔记是一种痕迹化管理手段。将工作开展进程、存在的难点和堵点、取得的成绩经验等以笔记的形式呈现，能够强化过程管理，倒逼干部责任落实，也能为上级监督考核提供参考。这可以说是一种行之有效的制度设计。
　　制度设计的目的，是为了确保各级干部身在一线，精力花在实处。但是，不可否认的是，一些地方将这样的痕迹管理手段当成“灵丹妙药”，滋生了名目繁多的痕迹管理项目，使得干部不得不耗费大量时间在这些工作痕迹本身上，进而异化成新的形式主义、弄虚作假。
　　为减少一些不必要的、干部群众广为诟病的无用功，推动工作作风的更严更实，许多地方都开展了颇有力度的痕迹“瘦身”行动，为干部干实事、谋实效腾出更多时间，使得各级干部有更多精力深入群众、干事创业，受到基层干部的广泛支持。
　　改变处处留痕的刻板管理模式，是对制度的优化，让注重实干、突出实绩的干事创业导向更加鲜明。对上级而言，这有助于完善监督管理手段，避免“制度依赖症”诱使的欺上瞒下、形式主义等歪风。同时，也是对基层干部的关心和支持，有利于营造更加宽松而务实的氛围。
　　“痕迹”要瘦身，但实干不能打折。制度创新的目的是从科学和效率着手，强化求真务实、真抓实干的工作作风。除了在监督管理上不断创新完善，根本着力点还在于干部自身。在工作痕迹“瘦身”的同时，各级干部更应自觉将时间和精力扎实用于经济发展、环境保护、脱贫攻坚、保障民生等工作上，以实打实的工作成效赢得人民群众的支持，迎来事业的进步与发展。

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