九江市国资委推进监管企业完善内部激励机制

打破“铁饭碗” 促使劳动生产率和经济效益明显改观
市国资委推进监管企业完善内部激励机制
九江新闻网讯（邹时宇记者朱曦薇）随着省属国有企业三项制度改革工作全面开展，市国资委研究决定开始全面落实出资监管企业“劳动、人事、分配”三项制度改革。力争通过两年时间，实现出资监管企业建立起“员工能进能出、管理人员能上能下、收入能增能减”的管理机制，使得劳动用工和人事分配与市场全面接轨，提高员工队伍整体素质，增强出资监管企业的活力、创造力和市场竞争力，从而促使企业劳动生产率和经济效益得到明显改观。
4月25日，由市国资委主办、江西省天睿企业管理咨询有限公司承办为期两天《国有企业薪酬绩效实务和三项制度改革》实战培训班在绿地icc顺利举行，旨在确保各出资监管企业依规制定好《“三项制度”改革实施方案》。特邀国有企业三项制度改革实战专家、北京华智伟业管理咨询公司总经理、成都纳实管理咨询有限公司董事长苏文授课，从国企三项制度改革总体操作实务、三项制度改革之薪酬改革实务、绩效改革实务、组织优化实务四个国企改革模板进行讲授，从理论到实践，深入浅出，把国企三项改革制度的实战精髓，通过经典案例进行了深度剖析。此次培训丰富了各企业参训学员对国有企业人才管理及薪酬绩效、组织优化等模块理论与实践经验，进一步加快我市国有企业三项制度改革奠定了政策基础，为我市国有企业三项制度改革整个过程起到了很好的宣导和推波助澜的作用。

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