湖北省劳模胡学军：一个农民的三次转型升级之路
1985年，18岁的胡学军高中毕业后，在公安县一个小乡镇的一所农民中专学习水产养殖技术。然而，胡学军并未能如愿从事水产养殖，因为家庭经济条件有限，家里不仅不能提供资金供他搞水产养殖，还欠着一屁股债。中专毕业后，他跟着亲戚到海南三亚打工，帮助家里还债。打工中，他发现三亚旅游业渐渐发展起来，做餐饮是个不错的赚钱的门道，于是做起了个体餐饮。经过10多年的起早摸黑，他在餐饮经营上逐渐走上了正轨，并且积累了上百万元资本。
如果不是一次朋友聚会，胡学军或许会在餐饮这个行业里一直做下去。
2003年，在一次朋友聚会中，大家谈及家乡闸口镇保恒垸村的发展情况。当时，保恒垸村农民主要经济收入全靠种植棉花、小麦、大豆、水稻等农作物，村里大量的低湖田未经整治开发，直接种植水稻，产量低、效益差。这次聚会，沟起了胡学军的无限乡愁，更是激起了他内心的波澜。经过思量和与家人商量后，他决定回乡创业。
回到家乡后，他把在外打工的100多万元积蓄全部投资用于水产养殖开发，把大面积的低湖田开挖成鱼塘。
从餐饮业转行做养殖业，胡学军开始了他的第一次转型升级。因为没有真正从事过水产养殖，缺乏实战经验，农民出身的胡学军，一切只能从头学起。他在鱼塘旁搭起简易的工棚，一门心思扑在养殖上。功夫不负有心人，经过两年的摸索总结，他的水产养殖很快在周边传开了，在当地成了响当当的水产养殖专业户。
“联动+品牌”第二次转型升级
经过几年水产养殖发展，胡学军发现存在“一个人力量不够”的问题，即单家独户交易地位不平等、信息渠道不对称、生产操作不规范、产品无规格、销售不成批量、市场空间狭小等。
2009年，他主动牵头，成立了公安县永和水产养殖专业合作社，出任理事长，完成了他在水产养殖事业上的第二次转型升级。
合作社成立后，推行“公司+合作社+基地+社员”的产供销经营模式运作，积极开拓国内大中型水产品市场，实施农超对接。在合作社的管理经营上，他总结了“五抓”运作模式，即：抓养殖，为社员提供技术服务、销售服务；抓特色，因地制宜发展特色养殖，倡导健康养殖；抓市场，畅通产品销售渠道，实现农超对接、农企对接及网上营销；抓规范，完善合作社章程，规范财务管理制度；抓合作，做大做强合作社，走无公害健康特色养殖之路。
针对人们的现代消费观，胡学军又在品牌上做起了文章。他深知，只有大品牌才能打动人心。为了增加产品辨识度，积极进行品牌创建工程，他带着主打无公害、纯绿色标识所注册的“斯汊湖”原生态甲鱼走南闯北，走出了一条品牌之路。2010年8月合作社注册的“斯汊湖”原生态甲鱼商标通过荆州市无公害产品、产地认定、认证；2011年10月，在第二届中国荆州淡水渔博览会上“斯汊湖”中华鳖被评为金奖水产品；2012年9月，“斯汊湖”中华鳖获得第十届中国国际农产品交易会金奖水产品，并获得荆州市知名品牌商标；2013年11月“斯汊湖”甲鱼荣获第十一届中国国际农产品交易会水产展团参展产品金奖，并成功申报获批为“湖北省中华鳖繁育基地”；2014年8月“斯汊湖”牌中华鳖获中国知名特产称号；同年10月，“斯汊湖”牌中华鳖获湖北省著名商标；2015年11月，获湖北省绿色产品认定、认证。不仅如此，早在2010年，“斯汊湖”牌甲鱼就已在华润超市上柜销售，业绩颇丰。
“梦想+追求”第三次转型升级
近几年来，闸口镇大力发展“虾稻连作”
稻田综合种养模式，因地制宜，打造“一镇一品”战略。闸口小龙虾已销往上海、江苏、广州、长沙、武汉、岳阳等地，年产量达5000吨，产值1.26亿元。闸口镇党委、政府把胡学军确定为“双培双带”示范户，予以政策扶持及项目资助。
2017年，胡学军和他的永和水产养殖专业合作社在闸口镇和祥村投资新建虾稻综合体，占地面积1500平方米。虾稻综合体建成后，集苗种培育、成虾养殖、技术培训、收购、销售、农家餐饮于一体，采用无公害水产养殖方式，生产提供符合无公害标准的水产品，致力于打造区域特色品牌产品，形成独具亮点的水产养殖基地，成为全县建设新农村、发展新农业、培养新农民的全新现代农业示范区和样板工程。至此，胡学军开始了他的第三次转型升级。为了完成第三次转型升级，胡学军还把已在武汉美院毕业并且已在武汉参加工作的儿子也“招商引资”回家乡，让他在农家乡的这片水乡上绘制美丽的乡村画卷。
富起来，一直就是胡学军的梦想。个人富了，要带动乡亲们富起来，成了他和合作社的追求。为更好地帮助周边农户共同致富，近年来，胡学军和合作社采取把贫困户的零散土地集并起来，把贫困户劳力利用起来，将周边贫困户的低畦田建成标准的良种繁殖基地，为他们提供技术服务。
目前，胡学军和公安县永和水产养殖专业合作社辖5个分社，社员248户，跨3个乡镇，基地面积10780亩，养殖甲鱼、小龙虾、四大家鱼、泥鳅、黄鳝、藕带、莲篷、菱角及水生蔬菜等水产品，年产各类水产品6000吨，销售产品达6700多万元，社员人均年纯收入达4至5万元。
胡学军出名了，但他觉得肩上的担子更重了。他说，在实施乡村振兴战略中，他和他的合作社还有很长的路要走。他是这样说的，也是这样做的。（通讯员袁丹君 张和平 特约记者夏峻）
市经济合作局重阳节走访慰问退休老干部
石市公布第七批市级非物质文化遗产名录，共53项
震撼！临港“双城”将打造580亩竹文化主题公园
蓝田主动出击，谋新求变——广辟农民增收致富门路
5号线车辆试跑 10月底前开通
湖北省劳模胡学军：一个农民的三次转型升级之路
开发区国税开展银税 合作服务小微企业
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嘉禾纪委派驻县委政法委纪检组多措并举抓作风
市人防办开展帮扶大走访工作
即墨区贯彻落实习总书记视察蓝谷重要指示着力完善教育服务体系
将“文明集市”打造成鞍山的一道独特风景
市规划展示馆开展纪念改革开放40周年主题活动
启动长江经济带水源地保护 推进大气、土壤污染防治
连云港市推进部署阳光扶贫监管系统常态管理工作
129名台湾教师在福州高校执教
郑蒲港新区上半年超序时进度完成公积金归集扩面工作
三角山：零下35摄氏度的暖心哨所
浦口规划分局积极做好求雨山文创园项目规划服务工作
确保限期整改完成
如果不是一次朋友聚会，胡学军或许会在餐饮这个行业里一直做下去。
2003年，在一次朋友聚会中，大家谈及家乡闸口镇保恒垸村的发展情况。当时，保恒垸村农民主要经济收入全靠种植棉花、小麦、大豆、水稻等农作物，村里大量的低湖田未经整治开发，直接种植水稻，产量低、效益差。这次聚会，沟起了胡学军的无限乡愁，更是激起了他内心的波澜。经过思量和与家人商量后，他决定回乡创业。
回到家乡后，他把在外打工的100多万元积蓄全部投资用于水产养殖开发，把大面积的低湖田开挖成鱼塘。
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“联动+品牌”第二次转型升级
经过几年水产养殖发展，胡学军发现存在“一个人力量不够”的问题，即单家独户交易地位不平等、信息渠道不对称、生产操作不规范、产品无规格、销售不成批量、市场空间狭小等。
2009年，他主动牵头，成立了公安县永和水产养殖专业合作社，出任理事长，完成了他在水产养殖事业上的第二次转型升级。
合作社成立后，推行“公司+合作社+基地+社员”的产供销经营模式运作，积极开拓国内大中型水产品市场，实施农超对接。在合作社的管理经营上，他总结了“五抓”运作模式，即：抓养殖，为社员提供技术服务、销售服务；抓特色，因地制宜发展特色养殖，倡导健康养殖；抓市场，畅通产品销售渠道，实现农超对接、农企对接及网上营销；抓规范，完善合作社章程，规范财务管理制度；抓合作，做大做强合作社，走无公害健康特色养殖之路。
针对人们的现代消费观，胡学军又在品牌上做起了文章。他深知，只有大品牌才能打动人心。为了增加产品辨识度，积极进行品牌创建工程，他带着主打无公害、纯绿色标识所注册的“斯汊湖”原生态甲鱼走南闯北，走出了一条品牌之路。2010年8月合作社注册的“斯汊湖”原生态甲鱼商标通过荆州市无公害产品、产地认定、认证；2011年10月，在第二届中国荆州淡水渔博览会上“斯汊湖”中华鳖被评为金奖水产品；2012年9月，“斯汊湖”中华鳖获得第十届中国国际农产品交易会金奖水产品，并获得荆州市知名品牌商标；2013年11月“斯汊湖”甲鱼荣获第十一届中国国际农产品交易会水产展团参展产品金奖，并成功申报获批为“湖北省中华鳖繁育基地”；2014年8月“斯汊湖”牌中华鳖获中国知名特产称号；同年10月，“斯汊湖”牌中华鳖获湖北省著名商标；2015年11月，获湖北省绿色产品认定、认证。不仅如此，早在2010年，“斯汊湖”牌甲鱼就已在华润超市上柜销售，业绩颇丰。
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