【推动新时代美丽晋城高质量转型发展 工会在行动】把办公室搬到生产第一线——记晋煤集团寺河矿副矿长王剑强
王剑强（右）在生产一线指导工人工作。（资料图片）
□珏寒
王剑强，中共党员，工程师，现任晋煤集团寺河矿副矿长。2001年8月参加工作后，从一线队组技术员干起，先后任副队长、队长和业务部室副职、正职等多达数十个不同的职位，工作范围涵盖技术管理、业务保安、安全管控、生产调度和绩效考核等多个领域，不同岗位的历练再加上多年基层一线工作的丰富经验，使得他从初出茅庐时的大学生逐步成长为一名卓越的煤矿管理者。现如今，无论生产组织，还是创新创效，对责任在肩，敢想敢干的他来说，早已驾轻就熟。
“谋事在先，超前管控是身为一名管理者的基本技能”
熟悉王剑强的同事们都知道，他脑子活、点子多、做事认真负责。特别是在引进新工艺、新装备、新技术，解决生产衔接难题上尤为突出。
王剑强常说：“吃不穷，穿不穷，计划不到辈辈穷。”他也一直用这话勉励身边的同事。2017年是“十三五”规划承上启下的关键一年，同样也是寺河矿产能接替的转折攻坚期。全年要进行6次末采、5次初采，5次撤架、6次安装，生产任务十分艰巨。为了构建紧平衡条件下的集约高效生产模式，王剑强吃在井下、住在现场、干在工作面，采取系统思维、超前谋划，按照寺河矿“2·3·5”产能接替规划蓝图，提出了西三盘区南北翼跳采，西二盘区配采的“两翼跳采”生产方式，最大限度地缓解矿井衔接紧张局面，还可为后期开采提供安全保障。
w3301工作面圈定作为三年计划中“两翼跳采”的重要一环，其切眼、尾巷、辅助回风巷在掘进过程中一度出现地质构造复杂，瓦斯制约严重等问题，给安全快速掘进带来很大挑战。王剑强看在眼里，急在心上，为此他亲自挂帅，每周组织专家组成员召开一次生产组织协调会和瓦斯地质会，集中解决队组停掘、任务不达预期、地质瓦斯条件异常等问题。
“王矿长，你停下来歇息几天吧，现场不是还有我们盯着吗，你放心，保证完成跟班任务。”一块儿现场跟班的安全管理部小郭劝说到。连续数日的井下跟班，使王剑强双眼通红布满血丝，身体处于极度疲惫状态，他清了清沾染煤灰的嗓子：“没事，这点苦算不了什么，我撑得住。”
功夫不负有心人，在“一天一落实、一周一考核、一月一兑现”任务机制推动下，w3301工作面实现了较计划提前7天圈定的目标，5304工作面更是创下了仅用2天就完成末采的优异成绩，刷新了建矿以来300米工作面用时最短、质量最高的末采新纪录。同时，2017年，在他的超前谋划和精准管控下，寺河矿日均进尺突破176米，最高日进尺达240米，单队月最高进尺730米，创下建矿以来的最高水平。
“搞生产的这些年，最自豪的是从未停下创新的脚步”
在身边同事的眼中，王剑强是一名不折不扣的“技术控”。无论是开会场合，还是上下班途中，他常常勉励同事：“不管开展什么样的工作，都要有‘励志创新、大胆实践，追求卓越’的精神。”
在一次下井带班过程中，他发现采用连掘、综掘工艺的队组使用40t溜子出煤时，职工劳动强度高、故障频繁，严重影响生产效率。为了解决这一难题，他就高频次、长时间的跑现场、开协调会、研究图纸资料、到业务部室定方案措施。最终将40t刮板输送机改造优化成为使用皮带代替出煤系统，并改造优化了1米简易皮带。
优化后的传送机仅需一个电滚筒就能实现传送，同时使用油缸涨紧系统代替以往的绞车涨紧、手动涡轮涨紧方式。改造后的1米简易皮带，长度只有200米，大架仅为6米，储带仓只有原先的1/9，安装不仅方便快捷，更是实现了用人少、故障率低、运输效率高、便捷操作的目标，矿井掘进提效至少增速20%。
身为“技术控”的王剑强说：“尽管我从技术岗转到了管理岗，但引以为自豪的事情还是没有停下创新的脚步。”他是这样说的，也是这样做的。多年来，他先后主导完成了《综采工作面双掩护架回撤技术》、《大采高工作面过空巷支柱支护技术研究》、《寺河矿东五盘区一次使用巷道支护参数优化研究》、《大采高工作面三角区无机注浆加固技术研究》，多项成果先后被评为晋煤集团科学技术进步一、二、三等奖。
“当好桥梁纽带，让职工成为最大受益者”
在与王剑强的一次攀谈中，当谈到责任这个话题时，他说到：“作为一名管理者，最大的成就不是取得了什么样的成绩，有什么样的成果，而是你的管理是否让职工受益。” 把职工利益放在首位，发挥好桥梁纽带作用，是王剑强担任管理人员以来一直坚持的原则。
在西三盘区的一次带班过程中，他发现由于西三盘区坡度大，人车、料车调度紧张，特别是职工上下班，每次都需要在西三辅运胶带巷12#横川候车点和西二盘区来回折腾，不仅上下班路途长，而且特别耗费时间，不利于职工的休息。
“西三盘区目前共有8支掘进队伍，这么多工人兄弟们每天得在上下班上耗费多长时间呀，怎样才能怎样能让工人们高高兴兴的走在上下班路上呢？”王剑强每次回到办公室就会想到这个问题。
为了尽快缩短职工上下班时间，缓解西三盘区辅助运输紧张局面，他在西三盘区投运了猴车，虽然距离不长，但在一定程度上缓解了职工等车难、耗时长的问题，受到职工的交口称赞。
“想职工之所想，解职工之所急，这是我应尽的责任。”工作业余，王剑强经常用这句话勉励自己。为解决队组在安全生产工作上遇到的难题，他经常性地深入基层区队，特别是在今年综采工序强化上，他通过加强对综采队组末采前的技术交底，使得“2·3·5”产能接替规划关键头面w3301工作面仅用2天时间就完成了末采。施工撤架通道时，他又结合井下生产情况，采用综采机代替原有掘进机现做主撤通道工艺进行末采及回撤工作，使得一支综采队仅用半个月时间便可完成原来两支掘进队一个月的工程量，大大减轻了的工人们的工作量。
17年煤海生涯，让王剑强收获满满，成为众人眼中的成功者。但王剑强却谦虚地说：“我只是做了我应该做的，脚下的路还很漫长，任务更加艰巨，既然选择了煤矿这个行业，就得义无反顾的前行，因为这些是我的职责、使命和理想。”
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