抢人才重在以事业留心
赠房子、送户口、发面试补贴、开“绿色通道”……临近高校毕业季，各大城市“抢人”硝烟再起。抢到的自然欢喜，没抢到的不免有些失落，但无论如何，“抢人”大战表明，随着“人口红利”转向“人才红利”，爱才惜才已经成为城市发展的气质，留住人才也是摆在城市及管理者面前的一道考题。
优渥的待遇一直以来被视为招徕人才的一大法宝，这有其道理。待遇好，干起活来有劲，日子有奔头，否则，很可能像韩愈笔下的千里马那样，“食不饱，力不足，才美不外见”。可以说，在提高待遇上多放“大招”是打造“人才高地”、赢得“人才红利”应付的成本，非但无可非议，而且值得赞赏。
但留住人才，金钱、户籍等优惠只是一方面，绝非全部。 “无情未必真豪杰”，大凡人才，不只有“两把刷子”，往往还有一腔抱负，最看重的是干出一番事业，最担心的是英雄无处用武。放弃海外优越条件毅然归国的“哈佛八博士”、告别舒适生活扎根乡土的“科技播火者”，他们的事迹即是最好的注脚。因此，认为待遇就能留住人才的观念可能有失简单，互拼待遇“拴住”人才的做法最终难以为继。试想，如果一门心思追求待遇，怎能全心扑向事业？没有了事业，何谈待遇？
真正能够留住人才的是事业。管理者要在事业上多搭台子、广铺路子、善压担子，配套政策到位了，上升通道打通了，才能点燃干事热情、焕发创业激情，实现理想抱负、绽放人生芳华。反之，如果重招轻管，或干脆把招才当作一锤子买卖，觉得招来就万事大吉，既不为人才制定培养计划，也不问其成长发展情况，其结果可想而知。这两年，有地方在“抢人”“挖人”上用力很猛，却在事业支撑上着意不多，好不容易引来的“凤凰”最终又飞走了，应当引以为戒。
多搭台子、广铺路子、善压担子，管理者要胸襟开阔、视野广阔、思路灵活。尺有所短，寸有所长。人才，往往有所能、有所不能。人才，往往富有个性甚至桀骜不驯。对此，管理者应多看其优点、包容其缺点，努力用其所长、避其所短，如《贞观政要》所说良匠制木一样，“直者以为辕，曲者以为轮，长者以为栋梁，短者以为栱桷”，务必使“曲直长短，各有所施”“不以一恶忘其善，勿以小瑕掩其功”。万不能有武大郎思维，不敢用水平比自己高的人，不愿用能力比自己强的人。更不能有土霸王思维，随心所欲地安排人才、不顾实际地使用人才。
从2000多年前“萧何月下追韩信”，到眼下城市人才大战风起云涌，无数事实说明用人是艺术、留人是本事。留人贵在留心，因而对“留”字不应也不能简单刻板地理解，对那些不愿留、不需留的人才也要及时适时地放手，这才符合实际。
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从2000多年前“萧何月下追韩信”，到眼下城市人才大战风起云涌，无数事实说明用人是艺术、留人是本事。留人贵在留心，因而对“留”字不应也不能简单刻板地理解，对那些不愿留、不需留的人才也要及时适时地放手，这才符合实际。
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