为推进民生工程规范、高效实施,相山区主动作为, 迅速行动,严把五关,不断提升民生工作管理水平,全力推进2018年民生工程项目实施工作。
一是认真总结经验,严把项目计划关。各牵头部门在2017年工作的基础上,认真总结经验,制定切实可行的项目实施计划。各项民生工程均落实责任单位、责任人,明确了进度要求,逐级负责,做到任务、人员、时间“三落实”,确保民生工程项目顺利实施。
二是加强工作督查,严把过程控制关。建立民生工程任务清单、责任清单台账,对民生工程工作事前、事中、事后全程动态管控,及时摸排实施中存在的问题,下发问题清单,限期落实整改。
三是坚持多措并举,严把工程进度关。严格按照”工程类项目3月底前要完成项目选址,5月底前完成招投标前的各项前期准备工作,6月底前全面开工,10月底前全部完工;发放或补助到人的项目按规定进度足额发放或补助,11月底前全年补助必须发放到位的要求,下达项目计划。不断改进完善工作机制,实行民生工程“周报告、旬调度、月通报”制度,加大民生工程调度频度,对没有按时完成进度的,进行通报批评,确保项目早部署、早开工、早实施、早见效。
四是坚持定期把脉,严把资金监管关。加大财政监督力度,严格实行专款专用,建立资金使用台账,确保民生工程项目资金落到实处。建立常态化公示机制,加大补贴发放资金公示公开力度,对各项工程进行民生工程网上信息全程公示。
五是强化工程建管,严把工程质量关。对工程建设类项目选址、设计及预算等进行严格审查,做好建前审批;成立工作督导组,聘请专业监理人员,深入施工现场,实施全程建中监管;按照规划设计要求,由专业技术人员按照设计方案、材料等进行核实验收。
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相山区严把“五关”助力民生工程实施
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