峰峰矿区:考核“指挥棒”变身“燃料棒”
本报讯（刘辉杜王义）近日，峰峰矿区推出“孺子牛奖”（重大贡献评优直通车），专门颁发给“为全区做出重大贡献、赢得突出荣誉的领导班子和领导干部”，其中环保局、住建局、和村镇等16个单位因争取政策外资金超3000万、承办省级现场观摩会、获得旅发专项表彰等原因获评首批“孺子牛奖”，上述领导班子和领导干部，年度考核直接评定为优秀等次。
以“按规定”“走程序”为名把自己的手脚绑死；因“怕丢票”“怕举报”不敢动真碰硬、遇事和稀泥；不愿从事拆迁、信访等艰巨繁重工作……近来，针对当前干部中存在的“不想为、不敢为、不能为”顽疾，全面提高“双创双服”水平，峰峰矿区区委通过广泛调研后开出了第一剂靶向治疗药方——在年度业绩考核的基础上，设立重大贡献评优直通车，通过正向激励、榜样引领构建一系列长效机制，让干事者显山露水、为奋进者开辟向上的“绿色通道”。
对工作进行考核的目的是“让干事创业者走到台前、让浑水摸鱼者掉出队伍”，为此，峰峰矿区区委组织部经过近半年的广泛调研和初步试行，形成了《峰峰矿区科（局）级领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》，在原有日常业绩考核的基础上，设立了重大贡献评优直通车制度，凡是在工作创新方面取得重大突破、争取上级政策外资金3000万以上、招引10亿元以上重点项目、急难险重工作中挽回巨大损失及受到区委区政府专项表彰等五方面表现优异的，适用容错纠错相关政策规定范围，直接评定为考核优秀等次。
对症下药、靶向激励，那些苦干实干拼命干的干部开始显山露水。“以前，不少人认为干好干赖一个样，新的考核办法出来了，干部工作的主动性大大增强。”栗润良因为在第二届邯郸市旅发大会中作出重大贡献，被授予“旅发功臣”，不仅年度考核评定为优秀，职务也得到了提拔。
区环保分局局长张清强带领环保局不仅出色完成了业务工作年度任务，而且还主动争跑，引来了3385.32万元的政策外水污染专项治理资金，为矿区的水污染治理解决了资金缺口的“燃眉之急”，环保局班子和其个人的年度考核也直接评优。
像张清强、栗润良这样的干部并不是个例，因在筹办旅发大会上表现突出被授予“旅发功臣、旅发先进工作者”的干部，已经有36人得到提拔重用，还有部分正在进一步考察当中。
“为了让考核项目和指标精准定位到每位干部的岗位职能和中心工作，我们到先进地区学习经验，不仅增设直通车制度，还增加了创先争优考核项目。根据区‘1231’发展战略设立考核指标和加分分值，最终确定把‘全区中心工作、全区重点工作、特色创新工作、表彰批评情况’等五方面作为加分考核因素，这样更有利于干部统筹好日常工作与全年任务目标。”峰峰矿区区委常委、组织部部长秦运岭说，“通过明确设立争先创优考核和重大贡献评优直通车制度，对干部的工作思路、履职效果、作风表现等有了更加综合科学的研判，有利于更准确及时地判断干部的工作状态。”
“更加明确、更加量化的正向考核对我们来说是压力更是动力。”该区和村镇党委书记王彦枢说，现在这已经成为乡镇广大干部的共识，考核已经成为一根“燃料棒”，让大家干工作更有劲了。
还有不少干部凭借年度争先创优考核中各方面突出表现，分别获得相应的组织嘉奖和重用。两项制度开始执行后，不少干部反映，以前干活紧迫性弱，等、推、拖思想占上风，现在自己会主动对标季度任务提前入手。
对于考核“指挥棒”变身“燃料棒”带来的变化，该区区委书记牛颖建十分欣喜：“党员干部就应该有这样争先创优、敢为人先的精气神，只有你追我赶、争做贡献，才能弥补历史发展欠账，早日实现老工矿区的转型成功！”
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对工作进行考核的目的是“让干事创业者走到台前、让浑水摸鱼者掉出队伍”，为此，峰峰矿区区委组织部经过近半年的广泛调研和初步试行，形成了《峰峰矿区科（局）级领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》，在原有日常业绩考核的基础上，设立了重大贡献评优直通车制度，凡是在工作创新方面取得重大突破、争取上级政策外资金3000万以上、招引10亿元以上重点项目、急难险重工作中挽回巨大损失及受到区委区政府专项表彰等五方面表现优异的，适用容错纠错相关政策规定范围，直接评定为考核优秀等次。
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像张清强、栗润良这样的干部并不是个例，因在筹办旅发大会上表现突出被授予“旅发功臣、旅发先进工作者”的干部，已经有36人得到提拔重用，还有部分正在进一步考察当中。
“为了让考核项目和指标精准定位到每位干部的岗位职能和中心工作，我们到先进地区学习经验，不仅增设直通车制度，还增加了创先争优考核项目。根据区‘1231’发展战略设立考核指标和加分分值，最终确定把‘全区中心工作、全区重点工作、特色创新工作、表彰批评情况’等五方面作为加分考核因素，这样更有利于干部统筹好日常工作与全年任务目标。”峰峰矿区区委常委、组织部部长秦运岭说，“通过明确设立争先创优考核和重大贡献评优直通车制度，对干部的工作思路、履职效果、作风表现等有了更加综合科学的研判，有利于更准确及时地判断干部的工作状态。”
“更加明确、更加量化的正向考核对我们来说是压力更是动力。”该区和村镇党委书记王彦枢说，现在这已经成为乡镇广大干部的共识，考核已经成为一根“燃料棒”，让大家干工作更有劲了。
还有不少干部凭借年度争先创优考核中各方面突出表现，分别获得相应的组织嘉奖和重用。两项制度开始执行后，不少干部反映，以前干活紧迫性弱，等、推、拖思想占上风，现在自己会主动对标季度任务提前入手。
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