黄商集团召开深度推进卓越绩效启动大会
推行卓越绩效模式 提升经营管理水平
黄商集团召开深度推进卓越绩效启动大会
黄冈新闻网（通讯员段茜）9月3日上午，黄商集团在黄商商学院召开“深度推进卓越绩效启动大会”，对深度导入和应用卓越绩效管理模式，争创2019年湖北省“长江质量奖”进行部署和动员。黄商集团高管、卓越绩效管理小组成员以及各部室负责人参加会议，特邀国家质检总局首席质量官、全国质量奖评审员、中国质量协会咨询专家余坤，全国质量奖评审专家、中国质量协会咨询专家徐远作为项目咨询专家出席会议。会议由党委副书记陈小燕主持。
黄商集团自2012年开始，全面导入卓越绩效管理模式，主要在领导、战略、顾客、测量分析和组织管理、员工、运营、结果等7个方面推进卓越绩效管理，给公司带来了显著的变化。多年来，通过不断推进，黄商集团上下形成了思想上同心，目标上同向，行动上同行的管理体系，全面优化了管理流程和管理方法，经营管理进一步系统化、规范化和科学化，全面提升了企业的核心竞争力，并于2015年荣获“首届黄州质量奖”,2018年荣获“大别山质量奖”。为了争创2019年湖北省长江质量奖，黄商集团启动深入推进卓越绩效管理模式，全面掀起学习运用卓越绩效管理热潮，不断提高和完善管理质量，力争将黄商集团打造成为行业标杆企业。
启动大会上，黄商集团总经理张卫军宣读了公司《关于成立“深度推进卓越绩效领导小组”及“申报2019年长江质量奖”专班的通知》，公司信息研发部长闫伟林、黄商购物中心店长助理兼超市食品部经理高志、综超事业部营运部长方杰分别回顾了公司申报质量奖的经过，畅谈了创奖体会及心路历程；余坤介绍了黄商集团导入卓越绩效模式暨争创“长江质量奖”项目推进计划及安排。
黄商集团党委书记、董事长樊汉明在启动大会上表示，非常荣幸邀请到质量奖专家余坤、徐远老师来辅导深度推进卓越绩效管理模式；衷心地感谢余坤、徐远老师将在未来一年多深度推进卓越绩效管理模式的付出。樊汉明对开展深度推进卓越绩效管理模式工作提出，要统一思想，提高认识。各项目小组成员、部门人员要高度重视，要严格按照深度推进卓越绩效管理模式贯彻执行，进一步提升公司经营管理水平；主动参与，积极行动。项目组成员要分阶段落实推进工作，压实责任，明确职责，做好深度推进卓越绩效管理模式的每项具体任务，在推进过程中，不折不扣完成每项工作。在座谈过程中，要全力配合咨询专家，做到知无不言，让专家老师了解公司管理上的实际情况。他希望，大家通过学习绩效管理模式，掌握企业规范管理的流程、制度和方法，提高工作技能，提升管理水平，为公司长足健康发展作出自己应有贡献。
启动会后，项目咨询专家依据卓越绩效评价准则，对黄商集团高管及各部门负责人进行为期四天的管理诊断调研，诊断活动将为企业更有效推进卓越绩效模式奠定基础。
（责任编辑：龚丽君）
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