为进一步强化机关各科室和党员干部的责任意识和执行能力,结合“四责四诺”工作要求,湘潭市供销合作总社研究制定了《2018年度机关科室及城郊供销社绩效考核办法》,进一步形成勤政、廉洁、务实、高效的工作激励机制,确保年度各项工作目标优质高效地完成。
对机关科室及城郊社的绩效考核工作,以事实为依据,绩效为核心,注重工作实绩,强化各部门责任,明确岗位职能职责,促进工作落实落地。日常考核与年终考核相结合,定量考核与定性考核相结合,将考核指标与干部任用、评优评先结合起来,激发广大干部的积极性和创造性。
社党委强调绩效考核要注重日常工作实绩,突出实绩效果,要结合市委、市政府和省社对我社下达的目标任务要求,突出重点工作,强化工作实效;将联系企业、联系项目业绩纳入考核,进一步加强各部门联系基层工作力度;坚持实事求是工作作风,持续强化绩效考核的科学化、制度化、规范化管理。
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