苏州地税局“四字方针”加强个体工商户催报管理工作

　　苏州地税局针对辖区内个体工商户面广、分散、数量大的特点，自金三系统上线以来, 通过“导、合、新、控”四字方针，加强个体工商户催报工作常态化管理，不断提升管理服务质效。　　“导”：即强化宣传，加强辅导。在新办个体设立登记时，利用个体办税厅电子显示屏及导税服务将纳税申报时限、内容、方式及处罚规定作为税法宣传辅导的重要内容，有针对性地对纳税人进行政策宣传和辅导，不断提高纳税人纳税主动性和积极性。　　“合”：即加强协作，形成合力。对内，实行催报人员“定岗定点负责制”，自制《催报工作流程图》对催报管理工作进行详细的规定，要求所有催报人员熟悉掌握催报操作流程、时限与文书管理要求，保证征期结束到每月24日之间催报工作100%无遗漏。对外，加强与区个私办、国税、工商等部门的沟通联系，全面掌握辖区内申报户的基本情况和动态变化情况，及时沟通、传递、交换相关信息及资料，有的放矢做好税源管理。　　“新”：即创新方式，提高效率。在以往电话短信催报基础上，搭建“非接触式”纳税服务平台，建立个体工商户查账征收纳税人QQ群、微信群，广泛吸纳辖区纳税人入群关注，为相应纳税人提供在线“一对一提醒”服务，督促纳税人按期申报缴纳税款。在申报期结束以后，对于欠税单位，逐一进行电话催缴，确保税款及时入库，努力减轻纳税人的涉税风险，提高催报工作效率。 “控”：即立足长效，跟进监控。加强金三未催报名册的数据校验，校验无误后通过外网传递给邮政部门接收人员，由其进行套打并以挂号信的方式进行文书投递；对因未能妥投而造成退信的单位，做好台账登记和反馈工作；对查无下落的未申报户，认真做好非正常户认定工作。适时根据催报异常数据信息，对金三系统中法人代表、生产经营地、财务负责人及办税人员的联系方式、税种鉴定等错误基础信息及时进行更正维护补录，为进一步理顺催报流程夯实基础。

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