市中区税务局“四个抓手”加速推进机构深度融合

市中区税务局提前谋划、综合部署,“四个抓手”将品牌塑造与机构改革同步推进,实现机构合并后人合事合心合力合的良好局面。
抓统筹,团结协作促人合。按照机构改革工作部署,成立机构改革工作小组,下设8个专项小组,明确分工、相互协作,确保各项工作紧密衔接、高效运行。新机构人员通过业务互训和经验交流,团结合作高效投入各项改革工作。
抓规范,建章立制促事合。通过建章立制,明确岗位职责,保证新的机构上下联动、有序运转。通过制定联合委员会、局长办公会等会议的议事决策制度,确保在过渡时期科学又高效地作出决策;通过制定《工作纪律及考勤制度》《车辆管理规定》《值班制度》等规范内部纪律,强化新队伍作风建设。
抓理念,文化交流促心合。该局以“海棠花开”品牌为抓手,组织开展了庆祝八一建军节“共叙部队情同圆税务梦”主题活动、共同筹备“最好税月,刚好遇见你”青工委主题活动、共同创建“税质兰馨”党建品牌。干部职工通过积极参与征文、摄影、团队表演、球类竞技、联合编撰内部文化刊物等一系列丰富多彩的文化活动,提升了精神境界,加强了沟通和交流,实现了理念的融合和人心的聚合。
抓创新,服务先行促力合。鼓励新机构干部职工积极创新,通过持续创新纳税服务,实现网上高效办税、远程实名采集、跨区域涉税事项电子化管理、精简代开发票证明、自助服务区顺利启用,进一步优化营商环境,提升纳税人的满意度。

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